Feuille de route GIIS
Étape 4. Prise de décision connaissance de cause 
La collecte et l’ analyse efficace voire efficiente des données permettent à la direction de prendre des décisions tant stratégiques que politiques. Ces décisions peuvent inclure :
- dans quels pays opérer ;
- les stratégies de sécurité à privilégier (acceptation, protection ou dissuasion) ;
- les moyens de transmission d’informations sur les programmes aux
- quand utiliser les informations sur les incidents à des fins de plaidoyer ;
Les données/informations sur les incidents peuvent fournir des preuves de :
- la violence contre les travailleurs humanitaires ;
- l’interruption de l’aide ;
- les restrictions d’accès de l’aide humanitaire ;
- la violence contre les populations locales ou les défis auxquels elles sont confrontées.
Ces informations peuvent conduire à des activités politiques liées à :
- l’amélioration de l’accès humanitaire ;
- la protection des travailleurs humanitaires ;
- le respect du droit humanitaire international ;
- la sensibilisation des donateurs, des parties prenantes et des autres acteurs aux contraintes opérationnelles et aux questions de sécurité ;
- la recherche de la justice pour les victimes de violations du droit pénal, humanitaire ou des droits de l’homme.
Les individus ou les cas spécifiques ne devraient jamais être utilisés dans le but de prouver ou d’étayer un discours politique. Les données collectives et brutes réduisent ce risque grâce à l’anonymat du nombre.
En savoir plus
Consultez le Manuel GIIS, pages 57, 61 & 62 :
Chapitre 2, Objectif 4 : Prise de décision stratégique : 4.2 Analyse des tendances pour éclairer la prise de décision stratégique, 4.3 Structures organisationnelles pour discuter des questions stratégiques de sécurité et 4.4 Comment utiliser l’information issue des incidents de violence sexuelle à un niveau stratégique.
Accueil GIIS
Classification des incidents
Outils et ressources